Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.
Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым, защищая фирму от применения к ней штрафных санкций.
Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей, дает возможность определить насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.
Основные задачи финансового планирования деятельности фирмы:
o контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;
o определение путей вложения капитала, оценка эффективности его использования;
o обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
o выявления внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств.
Методы планирования — это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов. К ним относятся:
o экономического анализа;
o нормативный;
o балансовых расчетов;
o денежных потоков;
o метод многовариантности;
o экономико-математическое моделирование.
Цель каждой фирмы подобрать такие методы финансового планирования, чтобы конечный результат оказывался как можно ближе к прогнозу.
Процесс финансового планирования включает несколько этапов, таких как:
o анализ финансовой ситуации;
o разработка общей финансовой стратегии фирмы;
o составление текущих финансовых планов;
o корректировка, увязка и конкретизация финансового плана;
o осуществление оперативного финансового планирования;
o выполнение финансового плана;
o анализ и контроль выполнения плана.
Завершается процесс финансового планирования на фирме анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причини следствий отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений. Важно помнить, что максимальной эффективности можно добиться только при последовательном выполнении всех этапов процесса финансового планирования, так как они взаимосвязаны.
Виды финансового планировании: перспективное (стратегическое) на1 -3 года; текущее финансовое планирование на 1 год; оперативное финансовое планирование на декаду, квартал, месяц.
Категория: Шпоры по финансам организаций